当然，一切都还只是开始，莱昂的工作重心还是要放在为凯尔特人评估新球员上。在结束了拉斯维加斯之行回到波士顿以后，莱昂终于了两个星期的时间对凯尔特人整个1999－2000赛季的数据行了全方位的理，他和韦斯兰德合作，完成了一份十一万字的数据报告。

为了尽快改变，让凯尔特人从诺的影中走来，奥布莱恩早就开始了招兵买，在助理教练的职位上他邀请来了70岁龄的防守专家迪克－哈特，这位著名的防守教练曾经是奥布莱恩的岳父杰克－拉姆齐的助手，然后在1983年到1986年他是查克－利的好帮手。在被奥布莱恩邀请来凯尔特人之前，他在拉里－伯德的印第安纳步行者指导防守并帮助他们了总决赛。

和突然被奥尔赫收为关门底的莱昂不同，沃伊纳罗夫斯基育传媒专业，从加州一个县的育报纸起步，最终走到了育和传媒的心地区——纽约，用他的笔在这个圈耕耘了十年，他所接的篮球既有世界最平的nba,也有地区自娱自乐的中学生联赛，还有充满了诱人机遇的大学联赛，他是真正从篮球基层摸爬打上来的。

特别是莱昂，这家伙是个数据狂人，他玩数据的本领越来越，他的球探报告永远会有一大堆表格，然而他的数据工总是不局限于某一或者几，而是据实际情况自行选择搭，这让他的数据分析很有说服力。

但是，莱昂对这个篮球国度真正的基础接，维持金字塔塔尖刺破云端的，是和大地密接的厚实基础，对国篮球而言就是他们完善的小学、中学、大学联赛和各业余篮球联赛。这让国的篮球拥有了丰富而完善的造血机制，一群叱咤风云的星老去，下一批超级明星们又很快成长了起来。

于是他们建立了合作关系，开始为发展联盟组建的工作四奔走，他们会给不少大学教练打电话然后去看比赛，慢慢地也开始有一些经纪人或者教练打电话找他们，让他们去看球员训练，他们的名声开始在篮球圈逐渐散播开来。

虽然一些经验丰富的老资历球探或者教练对这数字游戏不屑一顾，可是不得不承认莱昂的这些数据报告开始在年轻的球探圈引起关注，并且很快因为沃伊纳罗夫斯基的影响力而在撰稿人界引发，一些篮球文章的作者开始尝试在撰文中加阶的数据增论述。

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在新赛季的前几场比赛中，赢得了开门红和第二场比赛胜利的凯尔特人很快陷了连败的泥潭，新帅急需一个有效的方案来改变目前球队的颓势，于是莱昂的报告成为了最好的诊断书。这份详尽的报告用数据和录像分析把99－00赛季凯尔特人的缺、优，与联盟级队的差距完完整整地呈现了来，奥布莱恩在阅读了这份报告后称“这将是凯尔特人本赛季的圣经”。

一切都开始走向正轨，直到11月19日，球队的总经理克里斯－华莱士决定招聘一名球队的副总经理来应对日益增多的数据理工作，在这个方面他可不是专家，他需要一个对数字、学历的家伙来帮助他，这样他才不至于在日趋重视数据的凯尔特人理层被边缘化，毕竟现在丹尼－安吉成为了球队总裁，整个凯尔特人形成了安吉－华莱士－奥布莱恩这样三权分立，集决议的特殊机制。

他们两人走到一起成为朋友，也可以算得上是奇迹，沃伊纳罗夫斯基钦佩莱昂超人一般的直觉和天赋，他自认为见过很多聪明人，可是像莱昂这样如同“雨人”一般的家伙，真的是一次碰到，而且他可不是像雨人那样的自闭症；莱昂则喜沃伊纳罗夫斯基对工作的情和快活的个，两人在一起总是沃伊纳罗夫斯基的话更多一些，他开玩笑，同时对很多篮球圈的奇闻异事了如指掌，还认识很多基层篮球工作者。

华莱士需要化自己在三角权力中的话语权，于是他看重了一个麻省理工大学毕业，名叫达雷尔－莫雷的家伙。（第一卷球探生涯完）/p

连诺这样的人不也被莱昂羞辱了一番，最终丢掉了饭碗么。

结合莱昂的数据报告，前几场比赛的教训，奥布莱恩开始全方位的改造凯尔特人尤其是他们的防守，诺在大学里所推崇的全场在nba本行不通，哈特开始重新设计球队的防守系，从第七场比赛对阵华盛顿奇才开始，凯尔特人的防守有了明显的改观，他们在比赛中大胜奇才并将对手的得分压制在90分以下。