繁体
本章已阅读完毕(请
击下一章继续阅读!)
“……”
一二线城市线下网络完善之后,就开始开发三四五线城市!
2008年30日,清晨。
so?那又怎样?
一名
国华尔街投资银行家震惊的喊
:“哦,上帝,仅用一天时间,uber便缔造了一个5000万的传奇,实在是让人难以置信!毫无疑问,它就是下一个独角兽!!!哦,不,它不是独角兽,而是超级独角兽!!!”
国著名汽车杂志《hot-rod》的主编文森特·詹金斯一针见血的指
了uber对其他汽车公司的威胁
!他认为,“uber的成功就是特斯拉公司的成功,uber垄断全球打车市场,便意味着特斯拉公司可以借助uber
售更多汽车!而且uber的存在,必然会减少一
分人的购车,对其他汽车公司造成
大的损失,反观特斯拉公司,它却可以通过uber的打车费用赚的更多!
下,通过手机app打车已经势不可挡了!所以,丰田、大众等汽车
如果想要打败特斯拉公司,为今之计,就只有建立或者扶持另外一家打车
件公司,与uber形成对抗!!!”
另外,虽说目前,uber主要是租车业务,但是通过这个切
,uber
上就会成为涵盖
租车、专车、快车、顺风车、代驾及大
等多项业务在内的一站式
行平台。
……
uber的下载用
达到了67215万,增长速度开始减慢了,不过,其实一二线城市还没达到饱和,三四五线城市还有待大力开发!因此,uber的增涨劲
还是很迅猛的。明年,uber的用
突破1亿肯定是没有问题的。
过完一个不同寻常的圣诞节,很快2008年就过去了。
uber的火爆情况立
燃了移动互联网打车
件的市场,不计其数的企业准备
这个行业!
实际上,丰田、大众等公司都在内
会议上讨论是否要开发类似uber的打车
件,甚至已经有几家汽车公司打算一起合作。
而且因为uber的崛起,势必会抢走了大量的士司机的生意。很多乘客宁愿使用uber打车,等上一会儿时间,也不愿意多
钱去坐的士。因而,不难想象,用不了多长时间,的士司机的收
将锐减,最后只能另谋
就。而这时,uber给他们一个加
uber的机会,成为uber专职司机。通过这
方式,uber就可以非常迅速的扩张!
2009年1月1号,《时代周刊》年度封面上
现了“uber”的logo图像,并在一旁如是写
:“2008年最
创意手机app是uber打车应用
件,设计者——亨利·威廉姆斯!”/p
国某互联网公司总裁忍不住
慨
:“哦,万万没想到,还能有uber这样的打车
件,简直太有创意了!”
“太有创意了,uber堪称2008年最
创意的互联网设计!!!”
国一位资
互联网专家评论
。
显然,不久的未来将
现uber以一打多的局面。
“总裁,uber这么火,咱们公司也
打车
件吧?”
此外,uber公司是特斯拉公司的
公司,特斯拉公司作为全球汽车
,uber的存在不禁令其他汽车

觉到一

地危机
,而且这几天,随着uber的用
日益增多,丰田、大众、宝
、
姆勒汽车集团、福特等汽车公司的
价纷纷暴跌,被特斯拉公司收购的通用汽车公司的
价则大幅度增加!
未来,uber或许会成为超过10亿用
的超级app。
……