其实在我的心底这次创业的目标就是建立一个大的游戏发行机构，这样我以后真正全力投游戏业的时候可以更好的占领市场，至于这家公司的游戏开发能力弱都不重要，只要还能帮我培训培训人就行。当然作为一家公司还是需要赚钱的，不过还好我已经有可以参考的目标了。

第一站是寻找在苹果公司待过的霍金斯，没想到一打听之下，发现霍金斯已经自己创办了一家名为“amazinsoftware”的公司，看来他是指望不上了。

在杨欣欣的帮助下，我的新公司成立了，名字叫bestgame，公司注册资本20万元。由于visualsystem的办公楼还没用完，所以新公司的办公地暂时就设在一起，还在一楼选了一间空着的车库用作临时库房。

着说。

公司的术总监方南茜是搞设计的，在她看来以前的那采用塑料袋包装游戏的法太简陋了，在她的指导下，我们对电脑游戏的包装作了重大改，采用当时颇为行的唱片再以全彩游戏手册，顿时就给人一档次很的觉。后来随着我们公司游戏的发行，这颇为独特的包装形式很快行起来，甚至成为一业界标准。

bestgame公司初步组建完成，visualsystem公司也迎来了新的机遇。

10月份，我再次注资280万元，bestgame公司正式运作，开始组建自己的开发力量和发行渠。公司成立之初，我就安排了50万元的广告费用，计划在各大电脑杂志上大广告，试图让公众改善对游戏开发者的认识。没想到很巧合，这些杂志上也看到了霍金斯的广告“我们看的更远”、“电脑能令你哭泣吗”，不过下面标注的公司名已经变成了“electronicarts”。

这个时候的游戏工作室要么就是由某家公司直接投资成立，相应的开发资金、过程理和事后发行都有这家公司直接来理，要么就是一些独立的小型开发工作室，开发资金完全要靠自己去筹措，等游戏开发完成后才开始销售。在这模式下，很多小型工作室常常由于资金不足，无力将奇思妙想转变为最终的作品。我们公司成立之后，采取了一新的游戏开发模式，就是学习唱片业的歌手签约制推游戏的发行制度，与同愿意加盟旗下的工作室签订长期合作协议，由bestgame提供开发资金，制作来的作品由bestgame发行。这一举措直接解决众多小工作室的资金问题，很快就有四家工作室与我们签约。

在新公司的办公室，我把这次招募来的团队成员召集起来，将我的商业计划书拿来供大家讨论。在我的商业计划书中，主要有三：一是在六年内把公司规模发展到10亿元规模；二是开发最有价值的游戏；三是以人为本，提升游戏开发者的社会地位。这些内容很快就获得大家的认同，不过海斯提我们不能仅仅只是开发游戏，更重要的是发行游戏，这当然更合我意。

我还把旗下的游戏开发者包装成明星推介公众面前，将他们称之为“件业的作曲家”，并上由著名封面摄影师拍摄的各开发人员的日常工作照以及自我介绍，帮助公众对游戏和游戏开发者形成更亲切、更生动的认识。

接下来我们转去了雅利达、奥广告、施乐公司等地方，我意外的发现汉娜的游说能力相当，在她的帮助下，我请来了杰夫.伯顿、宾.登、提姆.莫特和斯夫.海斯等能人，我的新公司团队已经扩大到10人。

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代好公司的事情，我拜托杨欣欣帮我理游戏公司成立的事宜，自己和公司法律顾问汉娜发去拜访一些人，专业公司还是需要专业人士的。