当得知比尔.盖茨的决策毫无商量的余地后，年轻气盛的克朗德，一怒之下愤然向董事长递了辞职书，不论比尔怎样挽留，他也毫不松。不过，设计师的职业德驱使着他尽心尽力地完善后工作。他忍心的苦痛，把已写好的分程序向麦金托什移植。九个月后，超越件初规模，基本上可以在麦金托什上运行，克朗德觉得自己可以离开了，他在1985年1月辞去公司的工作。在辞职前，他为了让超越件能继续顺利地开发，特意制作了几盘录像带对超越件行了说明。

三天的会议时间虽短，但是克朗德从比尔、西蒙尼等件手的侃谈里受益匪浅。他们透彻地解剖并比较multin与visualsheet和lotus1－2－3的优劣，议定了超级表格件的规格和应备的特。

请缨，为这次会议写作备忘录，实际上也就是规划件的设计蓝图。微的氛围从未有过“论资排辈”一说，克朗德由此脱颖而，被委派主持这件的设计。

3月5日发生的事情，对年轻的设计师就像是晴空霹雳。克朗德突然听说比尔.盖茨了暂时放弃ibmpc机excel计划的决策，转向为苹果公司的麦金托什机开发同样的件。他不由得火冒三丈，急匆匆闯董事长的办公室。

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比尔.盖茨耐心地解释事情的缘由：“麦金塔是目前最好的图形用界面电脑，它代表着计算机的未来，而且有512k内存，能够充分发挥excel的威力，ibmpc机暂时还不能比拟。我们想，先在麦金塔上取得经验，正是为了今后……”

“比尔，”克朗德大声大气地嚷着，“你简直把事情得一塌糊涂！我没日没夜地，为的是什么？visualsystem和lotus是在pc机上打败了我们，微只能在这里夺回失去的一切！”

而这时的克朗德由于在西雅图没找到工作，于是打算去加州碰碰运气，可是倒霉的是，在加州找工作的火车上被小偷光顾，上的钱都被偷个光。幸运的是外办事的虞博士正好碰到，谈之下才知居然是微办公件项目的离职人员，立刻把稀里糊涂的克朗德给领到visualsystem公司。看到公司氛围不错，再加上财政张，克朗德也就半推半就的了办公件项目组。

超越，对程序设计师来说，更重要的是超越自我。克朗德铆足劲，有时成天把自己埋在纸堆里奋笔疾书，有时又不吃不睡“泡”在屏幕前。据分工，他专心致志地撰写内程序，另外由哈伯斯等两位程序师协助完成程序的用界面。工作行得还算顺利，只是时间比原计划有所推迟。到1984年3月，有关电表的分已初步成形。克朗德估计，大约还要半年左右，excel就能在ibmpc机上作总调试了。

而这时可怜的微却不得不继续缓慢的开发着超越。等到3月visualsystem公司在麦金托什推visualoffice，5月份莲公司推爵士乐件，比尔看着依旧还是一个半成品的超越，知微再也没机会了。

格.克朗德走后，微请了新的程序员继续完成超越项目，但由于上手慢，导致超越项目展缓慢，更加不幸的是是，克朗德心制作的像带竟不知所踪，excel的开发至此陷了僵局，比尔急得像锅上的蚂蚁坐卧不安。

克朗德恼火地打断比尔的话：“你说一千一万，我也绝不能接受这突然袭击，除非你上撤消莫名其妙的决定。”

微公司不准备隐瞒设计这电表件的意图，从最后为它确定的名字“excel”中，谁都能够嗅挑战者的气息。excel――中文译意就是“超越”！