“我的团队成员除了一个是熟手，其他几人都是生手，也不过是一个月时间就师了。如果是集训的方式，肯定没问题，即便达不到熟练的督导教练平，纵向比也能提升一大截。”

当然，那十五天我付的确实也多。

这样的话，您就不用等待半年时间，还要冒着员工失的风险，和长期人员缺失的成本。”

“对啊，您觉得呢？”

机会往往留给有准备的人，方程恩在这方面一直得不错。

自从决定与金宝金店合作，这两个月时间，他就没早睡过觉，几乎每天都熬到凌晨。

“有把握没？”

“这倒是个法，你打算怎么收费？”

也有很多人，收集到了，也去整理了，但是没有明确的方向，没有行整合加工，没有运用这些对自己行武装。

“其实也有速成的法。”

很多人想方设法收集了资料，却一直扔在电脑里，没有去整理没有去学习。

“行，这个我合。但是你还是要去一下我的店里，有了解，才有针对嘛！”

但是正因为神通这些东西太过奇幻，以至于他始终有儿不放心，生怕这一切突然会失去。

“什么法？”

“没问题，我明天过去一趟。”

“对，针对的是店长，但是瞄准的是督导教练。”

……

然后趁着聊天中的灵尚未消失，又赶夜班将集训方案来。

“你是说集训？”

方程恩没敢喝酒，回到住，将微信上添加好友的人一一备注清楚，都回复留言，发送了自己的号码，这都是以后的潜在客。

“我回去研究一下，连同十五天训练内容，考方法，形成一个方案，到时候给您过目，您觉得可以一试，我就着手准备。”

我在想一可能，如果我把十五天的内容稍作调整，针对店长这个层面，重新设计内训项目和程，完全可以用半个月时间造就一批准之上的店长，甚至达到经理平。

“我先前也并没有太多的珠宝零售行业经验，你看我年龄就知。但是我去智惠天下那边，了十五天的时间，就完成了从新手到老手的过程。

本来他就已经亲验过十五天内训，还将智惠天下的所有内训资料全都打包回来，当然，大分资料是拍照后重新加工，少分是行了pdf转化并修改。

这个没难度。

“用托公司培养老师的思路来培养店长？”

其实每个人在经历职场的岁月里，都不断在接知识和资料，很多人没当回事，只关注前对自己有价值的。

另外，也从赵古原以及其他几个老师那里得到了很多资料。

店那三名店长的培养思路和方向，方程恩灵机一动。 [page]

也亏得愿力修行经对是有改造作用的，加上年轻，恢复得也快。

很多人想收集这些，却因为一些困难或者作的不便而放弃。

熬到夜，直到整得差不多，才昏昏睡去。

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这大半夜，就是把所有相关资料重新整理整合，优化了一些项目，优化了考方式，大概完成了整个方案。

他有时候会自嘲，这哪里像一个得到神通的年轻人该的事情，简直是自。