另外借助平台，也可以把他们的价值拉升，这样即便公司有截留一分营业额，他们也不会降低收。

方程恩问她：“你自己怎么看，这些人的加利弊分析和合作方式，你是怎么想的？”

除了谢明月之外，还有一个服装行业的培训师，一个容行业的培训师。

一个人再怎么努力，分乏术啊！而且单兵作战还有个问题，收费提不上去。

的集训，有将近三成的听众其实是同行！

谢明月有条不紊回答：“这应该是个双赢的结果。

对我们来说，这是一个绝佳的机会，可以把我们的业务范围从珠宝行业来，变成针对更多行业。我们公司才有可能一步扩大！

虽然他们在谈的时候还是尽量呈现自己的业务繁荣，但实际上可以受的来得不尴不尬。

隔小组也有家行业的培训的，以及化妆品行业的培训从业人员。

首先，他们需要公司的平台。因为有这样的大平台，他们才好结束单打独斗，重要的是，他们可以接集训单，针对整个行业的，而不是针对某一个店，或者某一个老板。

不同行业的销售方式或许不太一样，但是总有相通的地方，课程总有可借鉴的地方。

谢明月还好一，她是背靠大树，至少目前阶段不用担心没单，而且也算是服务多元化，集训、理辅导、营销都，课程和服务方式也在不断推陈新。

这一方面得益于谢明月在b站上的人气，另一方面则是利益分析的结果。

其他几人对谢明月的兴趣似乎更一些，当然，不是对她这个个人，而是对锦程公司。

让老板几千块给员工培训，他会左思右想瞻前顾后，怕钱白了。但是在老板自己上的时候，几万块钱都不是什么大钱。”

谢明月能从闲聊中受每个人都有自己的专长，作为一个聪明人，她很快就联想到，能不能把他们的东西移植到珠宝行业的培训服务中来？

谢明月真的就答应下来，“好啊，迎啊！”

然后当天就立刻给方程恩打电话说这个事情。

要知，赚员工的钱和赚老板的钱是完全不同的两个概念。

一旦集训搞起，他们就不愁单。

单打独斗式的服务，要么单不稳定，要么始终不大。

谢明月能接到的都一一加了微信。

于是其中一个家伙半开玩笑似的跟谢明月讲：“你们公司还收不收人，要不我跟着你这个明星混得了。”

而且，一旦我们针对的是多个行业，凭借我们的落地实战，加上整合起来的理论思维，我们的服务对象就可以往中小企业和个工商老板上转移。

另外几个似乎日没那么好过。

谢明月不也是同行嘛，她这一个小组十个人里就有三个是从事培训工作的。

完全闭门造车太痛苦了，要是能引一些来就好了。

下课之后几个同行凑在一起吃饭闲聊，说起这个行当以后的发展路径，大家明显有些茫然。

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听到这里，方程恩睛亮起来。