后世许多知名企业，都有在宝捷工作过的经历，在国甚至有一句话，宝捷最伟大的产品是ceo！

如果你的公司缺少一位ceo，那就去宝捷找吧！

陈嘿嘿笑了笑，没有吭声，

陈笑着，“这我支持珊总，公司大之后，必须要培养自己的后备人才，否则人才问题就会成为公司发展的瓶颈，”

只要你能跟得上他们的课程，并能够分享你的收获，从文员到，你可以畅通无阻。

狂招、压榨、淘汰，再狂招、再压榨、再淘汰……，适者生存，能留下的都是英！

后来很多人都说过一句话，宝捷最好的产品，不是货架上大家耳熟能详的快消品，而是货架背后的人，

相比现在各大咨询公司铺天盖地地拿为宣传，目前国内真正开始研究宝捷的，确实是凤麟角，

陈忍不住摸了把脑袋，

珊总，你可以了解一下宝捷的人才发展系，真的很不错的哦！”

黄珊掰了掰手指，“吼吼，五千人还真不一定够，明天我通知人力资源中心再研究一下，看看需要增加多少。”

其实校园招聘最好的时间是在九、十月份就启动，招聘第二年毕业的人，只是因为去年那时候，大麦新产品上市，老板又突然新增了不少任务，才耽搁了下来，现在必须把时间赶回来，希望今年能有收获吧。”

因为宝捷在人才方面投的资源太大了，产也更久，可能需要好几年甚至更长的时间，相比之下，还是见效更快的为模式更为民营老板所容易接受，

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黄珊耸耸肩，笑，“这个你就不懂了，自己公司培养来的人才，才是最合用的，

而那时，还是九十年代初！

而宝捷不一样，你只要了这家公司，就会享受到他们特意制定的全方位培养计划，

这时秦雨撞了一下黄珊的肩膀，问，“哎，嘛招这么多应届生？来又不能直接用，还要费时间力去培训。”

黄珊两放光，惊讶地打量了他一，“哎哟，有时候我真的很怀疑，你这些东西都是从哪里知的，宝捷几乎从不对外宣传他们的人才系，能了解宝捷人才制度的人可不多啊！”

顿了两秒，他又说，“现在谈到人力资源，都喜拿为来说事，不过相比为，我觉得更值得借鉴的，还是宝捷公司，

这也跟需求不旺有关，甚至在十几年后，肯用心去学宝捷的公司也不多，

他能说上辈为了好理，将几个颇代表的人才培养模式都研究了个遍么！

招聘，是宝捷最初的法宝，而培训，也是宝洁碑最好的制度之一！

，暂时可以应付目前的局面，但随着业务量和业务模块的扩张，我们估计这些人很快就不够用，所以行人才储备迫在眉睫，

我的公司已经这么大了吗？？？

对了，

在所有为人津津乐的人才培养模式中，他最中意的，便是宝捷模式。

另外的安家网、恒立地产也都差不多，还有你批准了钟总的发展计划，现在飞虹供应链也要纳来，再加上大江、火、拍，以及其他有可能脱颖而的创业公司，这样一算，”

在中国这片土地上，现在熟知的“校招”和“宣讲会”，就是宝捷率先发起的，同时被沿用到现在的还有“培生”，