第一个，是战略，战略很重要，可能有的同学更看重执行，但是，从来就没有离开执行的战略，当然也没有离开战略的执行，这两个是一而二、二而一的关系，哪一个都不能忽视，

现在观看直播的人数还有两千多万，如果要用广告费来计算，恐怕省下的钱都有几千万了，这笔生意自然是怎么算怎么划算，哪怕是陈老板，也说不个不字来。

但是不是，”

好了，我的话说完了，先给大家拜个早年，祝大家节快乐，在新的一年里，都顺顺利利，阖家幸福，谢谢！”

老话说的好，一个篱笆三个桩一个好汉三个帮，教员也说了，我们要把朋友搞得多多的，敌人搞得少少的，

都是一个理，你要让客成为你的忠实伙伴，要让你定来的发展战略不是空中楼阁，都离不开客，

第三个，是机会和能力的平衡， [page]

第二个，要重视客的价值，这个客，并不仅仅是掏钱给你的渠商、代理商、消费者，也包括了供货给你的供应商，乃至于其他各门各类的合作方，

不外面的人怎么想，反正改了名字的蜗网，算是第一步打了自己的招牌，

我希望，你们每一个人，都能在企业发展的过程中，收获自己的价值！

地了气，笑着说，

随即笑，

对内，提升能力，对外，寻找合作伙伴，这个又回到了刚才讲的第二个，也就是客价值，所以这些东西其实都是有关联的，

等李蓉坐下，陈抓了抓脑袋，“唉，我刚才要说什么来着？”

我们常常听到一句话，叫计划没有变化快，好像定来的计划，就是为了变化似的，

演讲被打断，确实很容易扰思路，这回陈老板算是碰上事儿了，

陈拍拍脑袋，还是没想起来，

有，就立刻抓住，没有，怎么办？

机会永远都有，谁都想抓住他，但是，我们在瞄准机会的时候，要先判断一下，你自己有没有这个能力，

不过，如果时间倒退两分钟，她也依然会同样的决定，

“传奇ceo韦尔奇在他的自传中讲过，通用电气的战略计划中间大分都没有用，但是制定战略规划的这个过程本，对公司有着极的价值，

所以，看过、想过，这才是关键，

“二零零八年，已经过去了，我们很怀念，但是大可不必留恋，

所以很多人就认为，计划没有用，

陈往前走了两步，捧着话筒说，

算了，反正也是自由发挥，那就天行空，想到哪儿说到哪儿吧。

你去一个计划，这个计划未必是对的，这很正常，

这就是没有演讲稿的坏，一旦思维掉线，就不容易续上，

还请大家调整好自己的心态，记住刚才我说的话，多‘向前看’，多‘低看’，脚踏实地，一步步实现我们的目标。”

现场顿时又是一阵哄笑，

我非常认同这句话，他的意思是什么呢，

“最后呢，我想跟大家分享几悟，

客价值是企业发展的动力，是引擎，是方向，这万万不能忽视，

他说着又转回到了舞台中央的位置，抬地站在舞台上，看着在场的三万人，似乎也看到了不在场的三十万人，

……

陈举着手指，顿了好几秒，才轻轻放下，

陈举起手指，在舞台上缓缓踱步，对着现场和屏幕前的所有人说，

第四个，是计划和变化的问题，

其实这一，也跟我刚才讲的‘向前看’与‘低看’的意思一致，

但是，你有没有为了这个计划，而去观察你所在的产业、市场、竞争对手等等情况，这一非常重要，

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他会关系到你的判断，是否准确，对企业又会产生什么样的影响。”

“新的一年，有新的气象，在金危机过去之后，我们彩虹集团，也将全面启动旗下企业的上市工作，

始作俑者李蓉同志，在镜的特写下，略显尴尬地吐了吐尖，