冯涛走到我办公室：“王，你怎么么这样？”

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“为什么不能呢？”他问。

长说：“这样吧，分工暂时不调整，王副长，你的材料写得据说不错，以后帮忙冯涛同志多多看看。”

冯涛以为这是我和长联合起来的，竟然在会议室发。

(https://./book/47726/47726109/29307261.html)

在例行会议上，冯涛竟然问我的意见，长睛盯着我，我说：“长掌财务工作，这是形成的工作铁律，我觉得没有必要调整，很多工作经验工作程都是几十年形成的最宝贵的经验升华，没有必要去伤动骨，我觉得冯副长如果想调整分工，或许可以和我调整。”

他对我称呼变了，我知是因为开会没“帮他”，让他不了。

我听说后就不想说话了但冯涛如果屡教不改的话，离下课也就是时间问题了。

“你可以去看看室分工标准，明确规定啊！咱就先踏实活吧！老哥啊！咱就是个副长，长才是第一责任人。而且财务工作极其容易错，万一什么错？那就是大事啊！所以老哥，你就偷着笑吧！现在你的工作可是全的重中之重！在综合一，你负责的业务是全最心的内容，如果没有你，室工作怎么办？如果你还不，这两天请你吃个饭啊？”我说。

..

这些都是过学费的经验啊。

问清楚了这些，很多事就理所当然了！对于一些单位的来说：无所谓的饭局千万不要去，可去可不去的饭局千万不要去，陌生人多的饭局千万不要去。别以为去是为了结人脉，

冯涛最近又作妖了，我看到长对他已经快忍无可忍了，有的时候真的觉得他脑怎么这么神奇，脑回路怎么这么长？

我实在理解不了，情商再低也不可能这么傻！

我让他坐下，给他倒了，然后说：“老哥，你也别生气，今天这事太扯了啊，财务工作，尤其是我们这心室的财务工作，那一直都是长负责啊，咋可能让副长负责，这是铁律啊！我也想支持你，可是咱不能碰底线啊！不是吗？”

我说完他有郁闷。

冯涛沉寂了几天后，又对长说想要重新调整负责的领域，主要是他想主持财务工作，这下没把我笑死，他可能觉得财务工作更能拉拢人心，看着他天天游走在作死的边缘，我是一直摇啊。

…

看着他有笑容的样，我总算舒了一气。

，一般真正制内的饭局都是几个关系好的在一块聊聊。饭局里喊着有什么关系关系的不要去信，真正有实力的人不会喊，会喊的，哪怕有所谓的关系也会被吓跑。

参加饭局三步曲：问清楚有什么人、几个人？问清楚在哪吃、有啥事？他和我关系好吗、为什么要请我吃饭？

于是我问了长，长说：“要不是他岳父，就这人，我早要求把他调走了。”

也可能是毁你终。