“如果有条例、有程序，那么就老老实实照程序走；如果没有条例，首先应对这突发事故第一条就是以维护人民群众生命安全为心；其次是在局停止动时快速建立应急反应机制；最后就是制定针对的应对措施。”老板说。

“小王，这个时候，对这个，先不要动，要让他继续补救，看看情况；但理是一定的，有的时候他比别人更了解县里的情况，罪立功的心情一发展下去，反而比外人更能控制住局面。如果是实在烂，能力实在低，则那可以先理掉，让社会上的人气顺。南一些地方的缺少历练，面对一些突发事件，反应能力不足；应对能力不足，直接导致不少人还停留在一些简单的措施上。加之他们周围又缺乏敢说敢的，所以现这情况是必然的。所以以后你在地方任职时，不断学习的同时，还要悉心听取下、专业的意见。”老板在教我怎么理类似的事。

老板说完我了。

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虽然看起来这几条比较肋，比较宏观，但对很多事件都有借鉴意义。

工作总算安顿好了，老板这才在迎宾馆睡去，有的时候很能理解老板，必须要有足够丰富的人生阅历和知识储备以及一颗为民的心，很对决策可能一来就无法改变，会影响成千上万群众的安危。

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“对，这就比如自然灾害，那么很多自然灾害伴随着一些瘟疫和病毒传播，就不能忽视这些，对一些灾害区的东西，就要严格消毒隔离；比如传播的东西，那么第一时间要的就是把该区域的人原地隔离，建立一片理隔离区，理隔离是最有效的；先稳定了局面，再去搞其他的，当然，这个过程要快！因为受灾群众等不及。这就需要平时偶尔演练、磨合，达到快速反应的机制。”老板继续解释。

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“首长，我明白了，所以不现任何情况，第一时间都是据不同的情况不盲目动的前提下建立快速反应机制嘛？”我问。

老板继续说:“我们的政府是非常负责任的，在这个事件发生之初，就全国联动，邀请一大批专家建立了完备的应对机制，这相当于是开卷考试了，原本照抄就行，非有人自己不会还作妖！给书也不看，这不是有病吗？这不是拿人民群众的生命安危当儿戏嘛？”老板说得很形象。

“这次这件事，原本很简单，只需要老老实实先全静止，然后全区域行一一检查，对有必要的局区域，在所有人结果来后分别应对，这样才能有针对的分类应对。”老板说。

“但是，那个，在结果没来前，拉人，你想想，哪里知那个人是有问题没问题？一车人只要一个有问题，就可能害一整车，所以我会生气，这不是把人没问题的整有问题了？”