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这一天,纪委书记叶安
来到潘毅办公室,就县国土资源局有关领导,涉及参与违纪土地买卖案件情况,向潘毅
了详细的汇报。
从这个星期开始,每个星期考查一个
门的领导班
,有问题就调整,没有问题就不动,有的放矢地逐步、逐个解决中层领导
的问题。”
潘毅说
:“这个你就不用
了,我会和他说的。”
潘毅接着说
:“你把各
门要考
的内容、考
指标、考
办法,包括评分标准都确定下来,尤其是群众意见调查表要
得细一些。
对于一把手的指示,作为组织
长的曲奇志从来都是唯命是从的,他立刻说:“这个办法好,我
上安排。”
潘毅对这两个方案都不满意。
潘毅一直在为调整
着准备,他让组织
拿

调整的方案来。
据群众反应,有个别
贪财贪
,但目前尚无证据。
没有一批忠于职守,特别能战斗的中层领导
群
,就不可能把任远县的各项工作
好。
有的人平庸无能,消极怠工,
一天和尚撞一天钟,
门搞得一团糟,
衷于搞关系投机钻营。
为此,组织
长曲奇志提
两个方案。
但他在比他小二十多岁的潘毅面前,却显得十分地谦恭。
这些天来,潘毅一直在思考中层领导
的调整问题。
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他拿起电话,拨通曲奇志办公室的电话,让他到自己办公室来一下。
两人就案件所涉及的人员,
换了意见。
一批人提前退下来,空下编制和岗位,再选调
一批
,这就意味财政要对一个
职位支付双倍、三倍的工资。
放下电话,他使劲搓了搓手掌心,又搓了搓脸,平静一下自己的急躁情绪,这是老爸教自己的方法,也是他大学毕业工作之后养成的习惯。
潘毅说
:“老曲,你提
的两个方案我刚才看了,还可以。
任远县目前提前退下来的
已经有好几百人。
而那些平庸的、有问题的
,无论调到哪里,都会坏了一锅汤,都是祸害。
潘毅认为这是一
常规
的
法,有利也有弊,对熟悉本
门工作、有专业知识的
来说是一
极大的浪费。
但是,我突然有个这样的想法,想和你商量一下,我们不成批的调整
,而改成逐步调整,行不行?
潘毅非常清楚,县委、县政府的行政权力,实际上都掌握在各
、委、办、局主要领导的手上,政府的大量工作,必须靠中层
们去执行、落实和完成。
曲奇志心里明白,书记说是和你商量,问你行不行,实际上就是工作指示。
叶安
走
办公室之后,潘毅开始认真阅读组织
长曲奇志提
上来的中层领导
调整方案。
……
大批有经验的
,还没有到退休年龄就被迫退休,成了光领工资不
事的闲人。
曲奇志五十多岁,一副老实宽厚的样
,在常委班
中年龄最大,也是资历最老的。
主要的问题有:一些中层领导作风懒散,不想事,不
事,混日
,贪图享受,不思
取。
这实际上是一
隐
的腐败,任远县的老百姓每年要为这
腐败多支付几百万元。
曲奇志
了
,提醒潘毅:“这件事要不要和
书记打个招呼?他是分
组织、人事的。”
经过上任三个多月来的走访、谈话、调查、分析,他对任远县的中层领导
总
情况,并不满意。
接下来,每周给我安排半天时间,我要和被调整的
谈话,请分
这项工作的常委也参加,最后提
县委常委会研究决定任免。”
县局面的能力,越来越有信心。
这
以年龄为线一刀切的办法,是这些年来组织
调整
惯常使用的手段,潘毅认为这是一
极端不负责的混账
法。
第一个方案是:许多
、委、办、局和乡镇的领导任现职已多年,
在一个位
上
得时间太久,不仅容易产生惰
,还容易形成个人的帮派
系,滋生腐败,最好调换一下位
。
从人员的总
情况来看,年龄偏大,文化程度偏低。
曲奇志提
的第二个方案是:一些中层领导年龄偏大,给优惠政策让他们退到二线,把一批较年轻的
,选
到比较重要的岗位上。新官上任三把火,有冲劲,可以推动当前死气沉沉的工作状态。
曲奇志敲门
来了。
所以,中层领导
调整势在必行。
这些问题如果不尽快解决,不彻底改变目前
的颓势,就不可能改变任远县这些年经济下
的局面。
……