他确定的原则是，力争在两年内，让大亏的企业小亏，让小亏的企业不亏，让微利的企业盈利。

张岩市办企业，卖去了一个针织厂，就不着急了。

赵尊力这话很快就传去了，一直传到主工业的潘副市长耳朵里。

这笔帐无论怎么算，我们都是划算的。

他的脑还在不断产生新的东西。

这类企业，从生产、经营、理各个环节的病都比较多，积重难返，既然不能彻底换血，就很难搞上去。

常理，那八百万元外债，他是有理由不承担的。之所以要他承担，是因为我们有几百万元的预收款，基本上抵平。

二是要不断充电，让肚里有足够的知识储备。

他不喜梦，不指望在一夜之间把市里的所有企业都搞好。

再过些年，生产线就会变成一堆废铁。”

使用的分在维修保养上得也不错，是扩大再生产的重要分。如果重新购设备，那费用就加大许多了。

从发展的光看，随着开发的兴起，地只会升不会降的。

许多时候，智力就是智慧，它象一盏明灯，照耀着你的人生路，也照耀着你的政治前程。

如果你要永远保持旺盛的政治生命力，永远觉得有用不完的聪明才智的话，一是要保护的适度开发，不能竭泽而渔。

将来即使厂垮掉了，他还有地在那里。又在市中心区，盖一幢楼大厦，照样能赚钱。

二是厂房面积大，足足五百平方米。

要是造成破坏的开发，不仅要江郎才尽，更重要的你就面临着走黑暗的可能。

地的增值分是他们押的最后一宝。所以这个风险是唐宁国际公司能够承担。

张岩说：“唐宁国际贸易有限公司的这次收购，我认为我们是双赢。

收购之后，王和张小决定把主要力都投到了怀宁。以前“怀宁市针织厂”的牌取掉了，换上了“唐宁集团怀宁制衣公司”的牌。

他相信天下没有解决不了的问题，只有解决不了问题的人。

他收购后，上就是新的品牌上市，以前的旧款式就完全有可能滞销，甚至是本卖不去。

他还有没有招？有。

王和张小两人两跑，一会儿宁洲，一会儿怀宁。

那几百万的预收款，都是服装，实际上是不可能足额收回来的。

但是，外面既然传得这么厉害，潘毅决定亲自找张岩问问情况。

潘毅也是个能算帐的人，张岩这么一说，他心里就明白了。

潘毅记得，前年，针织厂拍卖，起价是一千万元都溜拍了，没人举牌，现在能卖一千八百四十万元，而且外加八百万元的外债，应当说卖了个非常理想的好价钱。 [page]

其余几个，比如缫丝厂，制药厂，他都照现代企业制度的要求行改组改制。

但他觉得，从政者的智力跟其他人的智力不一样，所在的职位决定了智力使用的力度，使用过甚，就会造成破坏使用，导致智力资源短缺。

当官的人嘛，总是想越当越大，张岩不买官，也没钱买官，不凭关系，没有后台，就只能靠自己的能力，作为一个副职，必须给自己留有足够的后劲和余地，就必须从智慧上保护和培育自己。

一是设备费用低，有一分设备一直闲置未用，基本上是新的。

而且照总价打折，优惠了160万元，他俩还是很谢张岩的。因为他们知，国有资产打折，在此之前没听说过先例。

站在王和张小的角度，也觉得划算。

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在资产打折上，我把帐算得很清楚的，不会糊涂。退一步讲，如果不卖去，现有的资产会不断萎缩，负债率会提，职工工资却不会提。