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针对考勤、仪态、服务,和员工守则这四个方面
行全方位考
。
但现在却不同了,张承武在原先的工资基础上额外设立了一千块的绩效奖金。
首先便是
素质方面,那些跑两步就气
吁吁的人直接劝退,赔偿三个月工资。
除了在考勤上下功夫之外,他还开创
的提
了绩效奖惩制度。
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至于张承武这段时间则厉兵秣
,重
整顿保安群
。
反之则没钱拿,被投诉,或者不及格的人还会扣钱,当然这个比例不
,最多扣四五百。
还不如快刀斩
麻,将其连
起。
张承武虽然没什么
理经验,但悟
却很
,又有夏青这位董事长秘书从旁协助,很快便熟练的掌握了
业公司的各项业务。
以往他们的制服都是拿回家自己洗,难免遇到
虎邋遢之辈,随随便便洗洗了事,重新穿
来污迹斑斑,怎么可能给人好的观
。
吃饭宵夜时间一个小时,严格
照郭家劳动法规定的八小时制度执行。
短短一个星期不到,这班人便焕然一新,
神
十足了。
这样一
奖惩条例祭
,立刻就受到了大批人员的赞同。
这样一来不止能让原先两班倒的十二个小时上班时间缩减不少,还能让三班人员全都保持
神,时刻注意着小区治安环境。
张承武针对这个问题直接联络了一家洗衣店,将所有员工制服打包送过去,定期清洁,这样一来保安们穿的制服就总是焕然一新的了。
这
人留着除了滥竽充数之外,没有任何作用,放在
业保安
完全就是影响大家伙的形象。
每项达标八十分以上者,可以全额领取绩效奖金。
原先保安们
一天和尚撞一天钟,上班就是
工不
力,反正薪
是死的,
的差
的好都是那么多。
其次则是制服的整洁程度和保安
气神方面了。
制定完新的规章制度,张承武又把目标对准保安们的个人素质,这里面可
的文章太多了。
张承武首先便严格制定了考勤制度,将保安
门由原来的两个班次改为三个班次。
而且额外的开销也不多,因为合作的洗衣店就在小区旁边,谈了个合约打包价格,两方立
就一拍即合。
只有傻
才会选择跟张总对着
,跟白
的银
过不去。
指挥、严纪律、重仪表、讲礼貌、讲卫生、敬客
这几
。
执勤巡逻时偷
耍
,开小差这些都成了小
病,整个保安团队
理极其松散,人员极其不负责任,难怪会让小区居民如此不满。
新人新气象,文职类员工拿了拖欠的工资以及年终奖,哪敢不照办啊,一个个焕然一新,对本职工作瞬间充满激情。 [page]
从早上七
开始,早班一直到下午四
,中班则是从下午三
至夜间十二
,至于晚班则需要守夜,从夜晚十一
开始,一直到早上八
。
这帮三十大几,接近四十的保安因为长期散漫惯了,所以
上沾染的恶习不少。
因为当保安这活儿
本就不累,不迟到早退,巡逻卖力
,对待业主的态度好
就能拿这一千块钱,何乐而不为?
但保安们平均工资才三千
,扣了四五百相当于只剩下两千多,
本就不够用。