单单是单位的采购，都足以养活一家组装公司，确实乎意料。当然了，也就一家而已，多一家都不行了。

第二，方既明会砍掉一些没盈利的项目，哪怕因此损失一些渠收益。

当然了，这样的一个公司，居然还能撑到现在，还能发展得不错，哪怕是畸形了，也还能勉生存，方既明是很佩服的。最起码，人家能活下去了。

没有科研，什么科技公司能长久？那是扯淡。

这也表明了一个情况，就是中国的消费实力确实有，而且还很大。

(本章完)

比如方大集团，它真正的公司价值，是在渠。

所以，方大集团的负债会突破上限，甚至有破产的可能。

再说了，现在方大集团可不觉得自己是在慢死亡，它还野心，想要世界第一的个人电脑设备商呢！

单单是清掉公司内的寄生虫，他都束手束脚了。他的那些渠，很多利益挂钩的时候就是要安排某某领导的亲戚熟人公司的，甚至还有担任某些职位才行。你瞧瞧，这样牵一发而动全的情况，陈大磊敢于改革吗？

他绝对不敢！

这是最关键的一环，也是领导魄力的现。

一旦转型，利肯定是不够用的。

毕竟这也不是说转型，就能转型的。

在一个公司里面，如果有一些特殊订单，那么这些订单背后一定是有利益链条的。而公司，绝对是失多于得的那一方。比如说，方大集团要求到什么什么条件，某某单位才会买它家的电脑，用来办公。

首先，他会在保持渠的情况下，立即削减层的工资，所有员工都要辞职后竞聘上岗。

购了一个国际的品牌，也不足以弥补它天生的不全。

短期内，看似有钱赚。实际上，这给了太多利益了。毕竟这打秋风，不会是一次的。

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要知，一个企业的基因，是决定企业发展命脉的。

方既明想着，如果他现在来执掌方大集团，他会怎么办？

你不可能说，一个衷于买办，组装的“科技公司”，突然摇一变成了研发型的科技公司？这比吃的猛兽突然吃素了还要稀奇！

肯定是第一啊，多活一天是一天。

一是慢死亡，一是猝死，你觉得方大集团会倾向哪一？

没错，就是上辈华为改革的那一，也只有这样，才能激发员工的主观能动，才能把那些没能力的员工给清理去。毕竟末位淘汰制似乎很不近人情，但对企业是真的好。只有抛掉包袱，才能更加好的继续前。

在很久之前，渠为王就成了这类型公司的信仰。特别是在渠方面获得利的方大，更是如此，它不可能放弃自己的优势，然后对问题行改革的。别的不说，一家号称“科技”的公司，研发人员连它的代工工厂都比不上，这怎么可能转型呢？

但方既明不觉得陈大磊有这个魄力。

第三，方既明会利用省下来的钱，加大科技研发。