原来的小组长们，好多也并不是凭着本事上去的。上梁不正下梁歪，班组里分活不公，对小组成员索要回扣这类事情，经常发生。

所以，孙继超对厂内这拉帮结派恶痛绝。他掌握了权力，当然不会再用这些不是靠自本事上来的。

这也是刘群生控制分厂，为自己谋私利的一个手段。

这就对生产调度指挥工作，提了更的要求。没有好的脑和巧妙安排工件生产的能力，不是对这个行业十分熟，是不成调度的。

工人们往往好说，会计和刘群生穿一条，拿了刘群生的好，才会和他狼狈为，助纣为。

大家在开展这个工作的时候，孙继超就得考虑，怎么才能从外面活来这个问题了。

清理了队伍，孙继超就照自己的设想，提名各车间，职工委员会讨论。

孙继超不肯向刘群生靠拢，能耐再大，也上不去。要不是他有超的指挥调动能力，把分厂最主要盈利的三车间，生产工作安排地井井有条，离开他别人玩不转，估计调度也早就给撤了。

现在，在刘群生倒台的情况下，又公开行了一次改选，上来了更多的职工骨。

会计也得听厂长的，要不然他也不成会计。计划经济时代的财会制度，是无法应对市场经济错综复杂的新形式的。

其实，这是大家不懂财会制度，不明白这里面的事情。

孙继超知这个情况。这就是一笔糊涂账，本无法追查。就算有办法追查，孙继超也不傻，知追查下去，后果不堪设想！他也就只好不去较真，大面上过去，不了了之。

所以，孙继超的这个决定，就是多数工人骨的决定，这些分厂原来的，反对也没有多少用。

造账的目的，只是为了应付上级的财务审查，这本账和分厂的经营生产状况，完全就风不相及。

能上不能下，这是唐城量遵循了多年的规矩。孙继超不遵循这个规矩，在们看来，就是不路牌。这一下，打他们一个措手不及，就犹如了蜂窝。

有和副总原本就有联系，直接去找副总的，也有去找刘群生的。

所以，刘群生也算树大，不是他自己犯浑，搞薛雪自杀这么大一个事件，他的地位，是轻易不会被撼动的。

基本上，都是照老中青三结合的路，一个有多年车间工作经验，在工人当中有一定威信的工人，加一个文化，懂技术的技术人员，来形成队伍。目前活比较多的三车间，则多备一个对车间生产调度有经验的工人。

你凭什么承包模分厂？你能承包我们也能。你会告状我们就不会了？我们也去告状！

总之，他是分厂里少有的，凭着自己本事上来的，却永远只能调度这个车间里的小，再无法前一步。

队伍形成了，然后再由这些领着，安排任命基层的组长，理顺各小组的人员关系。

你内搞得再好，大家没有活，还是挣不工资来。

现在的孙继超，是分厂自己成立的职工委员会推选来，挑承包模分厂的，他在工人当中的威信很。他决定的事情，就是职工委员会的决定。

这个职工委员会，是照孙继超心里那个早就存在的设想，很早在和刘群生斗争的时候，就偷偷成立的。它包括了车间许多的生产骨，还有退休的工人。

这一回，孙继超让各班组自己选自己信得过的组长，好多小组长就被选下来，换了别人来。

生产模，不像批量生产同一工件那么简单。所有的工件都是单独的，很少重复，货期也都不一样。

别人接不到客，他来的客，怎么和别人签的生产协议，产品厂要不要发票，有没有回扣，价格合不合理等等这一系列的问题，别人就没有数。这也是分厂会计无法完全掌握分厂财务状况的一个重要原因，只能刘群生怎么说，他就怎么造账。

刘群生虽然不分厂厂长了，关系网还在，还能为他们一把力气。

最终，大多数各逞所能，如愿调离了模分厂。

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折腾半天，也只是表面文章，嘴上。暗地里，他们不约而同，选择了各找各娘，设法调走。

好多支与收纳，都是过去完全不会存在的新模式，上面没有对这些新模式有明确的规定，会计也只能是刘群生怎么说他怎么。

过去的时候，对外经营这个事情，是攥在刘群生一个人手里的。也就是说，模分厂所有的客，都是刘群生的。

这个又要牵扯太多的专业知识，讲解起来过于复杂。咱们不是写专业书籍，也就不多说了。