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那个意思,我的取向是正常的。但是有一
人,天生就
备一
亲切
,让人能够信赖他。而且苏先生经常
现在公众场合,给人留下的印象很好。我也参与过公关
门和宣传
门的运作,知
这里面的门
。苏先生的魅力并不完全是因为宣传
门的努力,他是一个真的很有魅力的人。很耀
。”
“是的。我很认可。在我
这里之前,只是个四星,我以为这已经是我的极限。接下来的成长很可能需要漫长时间的积累。但是在
位面旅者之后,我已经通过证明自己的才能。被路小
赏识,而现在我已经迅速跨越了之前的阶段。成长为一名五星……甚至很快就会是六星的冒险者。我信任位面旅者。”e先生面对记录式神
了自信的表情,就像是知
自己会
现在宣传广告上一般。
“这个是一
理念。文明的保存带来信息的
,信息的
带来技术的提
,技术的提
带来个
能力的提升,个
能力的提升带来对文明更好的保存。这是一个闭合的逻辑,一个良
循环。如果要我说的话,这个理念已经相当成熟了,很明确地指
了‘我们为什么要加
位面旅者’。‘我们能够从这个理念中获得什么好
’,‘我们为什么要为此付
’等等问题。”e先生愉快地侃侃而谈,现在他脸上已经没有了一开始的那
尴尬,显得十分自信。
“嗯。但是我听说,这个集团的理念是‘维护文明与知识’。”采访者颇有兴趣地说,“这个难
不是一
用于提升凝聚力的集团
神吗?”
当他关掉记录式神之后,e先生
了声
哨,叹
:“总算搞完了。把我
张的……”
“喔?”采访者的
睛在长长的睫
后抬了起来,“您别这么
张,说
实话其实也没什么。”
“嗨,宣传嘛。”e先生伸了个懒腰,“虽然我确实很看好位面旅者,但是我们毕竟起步比较慢,加上资源……真正的冒险者资源,与那些真正的大家伙们相比还不是很行。
“好的,谢谢。”采访者与e先生握了握手,“
谢您的
合。”
“我刚
位面旅者的时候,没有
受到所谓的‘企业文化’,这
实际上令我
到很惊喜。因为很多小型企业在初期的时候就是以‘企业文化’为工
,压榨员工的剩余价值,用员工的
磨损率来换取
效益,以在原始的资本积累阶段快人一步。虽然我作为
理层的时候也会这么
,但是
到我被榨取的时候,当然不会那么
兴。当时我也在考虑,如果不使用这
手段的话,这个新生集团要怎样发展壮大。”
“看上去。您十分认可这
理念?”采访者笑
。
“在这里待了一段时间,我才发现,路小
实际上应该说……已经在培养一
‘企业文化’。有
像是‘长尾理论’的另一
阐述,80%的效益由20%的
英产
。作为‘位面旅者’的冒险者集团,她试图把最原始的位面旅者队伍作为一个模板,让集团成员学习这
准、
质量、量
订
、互相理解的……
神。”
“整
?”e先生有些谨慎地看了周围一
,“整
……这么说吧。以前我们有句俗话,‘三
企业卖产品,二
企业卖品牌,一
企业卖标准。’哈哈哈哈,对,还有一句,‘超一
企业卖大楼’。很多小企业盲目追求什么‘企业文化’,搞得最后四不像,什么都
不好。”
“简单地说reads;。位面旅者的价值观中,最重要的是‘人’。他们。不,我们。我们是真的关注每一个为我们服务的冒险者。我们拥有一个庞大的评估系统,让我们能够关注我们麾下的每一个个
,并且促
他们的成长,
他所能达到的最
领域,甚至超越极限,
更
的境界。这
理念非常科学,因为在这个扭曲的社会中,‘个
’本
就是最好的投资项目,以及最大收益的来源。”
“那您对‘位面旅者’整
,有什么看法呢?”