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邓洪彬说完这一席话后,直盯着林芮,林芮被邓洪彬盯得不好意思,同时林芮似乎也明白了邓洪彬的意图,那就是把她往大业务员上培养,第一步邓洪彬会要她
什么呢?
林芮的
光

了许多疑惑。果然,邓洪彬把意图告诉了林芮,公司目前运行都是呈良
发展,但是库存还有一些,这些库存,邓洪彬希望林芮尽快想办法
理掉,就在北京
理,他认为林芮有这样的能力,也有这样的智慧。
。而公司赚不赚钱,当然要看产品是不是畅销,但最终要看的是有没有大量库存的滞销品。否则,你开发的新品再多,畅销品再赚钱,都可能给滞销品吃掉利
。及其可能
现赔本赚吆喝的闹剧。卖好卖的货,只能是个好业务,还不是大业务。大业务是不仅能卖好卖的货,更能卖不好卖的货,
理库存。”
林芮
了
,但是她
得不是那么果敢,因为她还没有
理过库存,更没有像邓洪彬说大业务员的
襟,看来这人生之中,真的是活到老学到老了。
天上人间到了,林芮把邓洪彬送到门
,自己就开车回来了,她是不会陪老板
这样的地方,自己当然也不会去这样的地方,据说这里的消费是昂贵的,当然都是男人消费的地方,许西西在电话里使坏,她笑着告诉林芮:“杀杀这个台湾人的锐气,让他
验一下,咱大北京的厉害。”
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理库存最常见的方法当然就是低价甩卖。固然是消化了库存,但这样低能的方法,却如何当得起大业务的名
。大业务者,是能把滞销品当正价品、畅销品卖
去的
手,是寻找卖
,包装炒
的大家,
化腐朽为神奇的绝世武功。”
林芮这是第一次听到这样的论调,以前和邓洪彬在一起的时候,他从来没有谈到这个问题,可能那个时候的林芮还不值得他谈这个问题吧。
邓洪彬谈兴很好,继续望着林芮说:“为什么用这个问题分业务的大小层次?因为东西好卖就赚钱,这是太浅显的
理,帮公司卖东西,你的思维还停留在打工仔的层面。而
理库存,则上升到公司
理者,甚至可以说是以老板的
光,统揽生意的全局了。不要以为卖的好就一定赚钱,只有及时消化盘活库存商品,控制费用,公司才能有利
,才能生存和发展。库存,在我们公司来说,不是
不适合顾客需求,颜
搭
不协调,就是外单余货而
现的尺寸不适合国内市场,更多的是新
开发不成功而
现的积压。
林芮从许西西的语气中听
了天上人间是什么地方了,她不动声
地把邓洪彬放在门
,让邓洪彬玩好后给她打电话,她来接他。邓洪彬挥手让林芮忙自己的去,他晚上自己回酒店,林芮“嗯”了一声,就转过车
往家的方向开去。(未完待续)