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对于企业
理者来说,心态决定
度。如果企业刚刚创立,你就想着圈钱,玩政治,把自己的好伙伴搞下台,一副小老板的心态,那么你的小公司很有可能会垮掉,即使能活下来,也注定
不大。
穷人,通常都穷在心态上。
乞丐见那富人要给他钱,连忙满脸堆笑地说:“好!我听你的。”
但是,如果乙真的离开了,对于甲来说也是不小的损失。大家都知
,一个
心
理成员的离开,对公司会造成多么大的损失。
那么,成功的企业家会用什么样的心态来对待自己的伙伴呢?我们以阿里
的创始人
云来作为例
。
谁知
,过了几天,那个乞丐又回来了。原来,他这几天都在
富人给他的300块钱,
完了就又回来了。
如果你想
商业
,就要有企业家的心态。也只有这样,你才能留住并且
引自己事业上最好的伙伴。
这之后的几天,乞丐都没有再
现。富人觉得很欣
,以为这钱给对了。
第16节:心态的能量,财富的秘密(1)
《2009中国海外上市互联网it企业家族财富榜》显示,
云以3。45亿元财富仅排名第20位,而阿里
集团却有8人上榜,成为拥有“富翁”最多的公司。其中,阿里
ceo卫哲更是以5。93亿元的个人财富超过了
云。
相比这些注定了一辈
穷的人,另一些人却让人敬佩。他们原本也很穷,但却依靠
定的信念和不懈的打拼,白手起家,最后能够成为富人。为什么相同的
境结果却那么悬殊呢?归
结底,还是一个心态的差别。
创业的时候,甲和乙的心态都放得很低,齐心协力想着怎么把这项事业
成功。但是,等到事业真的成功了,甲因为占的
份多,就开始有老板心态了。他之所以安排了很多家里人在乙的
边,是因为他觉得乙是自己的员工,而且有居功自傲的嫌疑。在这样的情况下,乙当然会觉得不自在而想要离开。
间的好伙伴,为什么会把关系搞僵呢?
原因其实也不难想象。
云坦承在阿里
自己并没有控
权,他在公司的个人持
数量从来没有超过7%,仅为象征
持
。对于为什么这样
,
云的解释是:“我不想以自己一个人去控制别人,这样其他
东和员工才更有信心和
劲。”
一个乞丐在路边乞讨。一位富人下车,走到他的跟前,给他三张100元的钞票,说:“我最初就是用300元钱
小买卖起家的。我现在给你同样多的钱,你自己想办法谋生,随便
什么吧,总比继续在这里要饭
。”
富人先富起来的,正是他的心态。
心态的能量,财富的秘密
世上的财产永远不会绝对平均,有富就有穷。一时的穷苦没什么大不了。但是,哀莫大于心死,穷莫大于心穷。如果你连心态也彻底沦为了一个穷人,那没有人愿意拯救你,更没有人愿意尊重你。
这就是一个一
企业家所持的心态。他或许把自己当
一名企业家,但却从来没有把自己当过老板。
云用一
均富的方式,来传递对团队伙伴的信任,同时加
整个团队的凝聚力。伙伴们之间的默契和信任比钱、比
份更重要,就像
云的另一句名言所说:“钱聚人散,钱散人聚。”
乞丐看到富人的车开过,又开心地伸
乞讨的手。很显然,富人不会再理会这个乞丐了。
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富人在骨
里就
信自己生下来不是要
穷人,而是要
富人的。他们有着
他们很少想到如何去赚钱和怎样才能赚到钱。他们总是觉得自己一辈
就是这样了,不会再有什么改变。与之相对应的,穷人的经典观
就是,少用就等于多赚。