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第四十二章 年度预算(2/2)

赵城向卢晟铭申请市场预算,但之前的商务清理商业公司,短期内资金压力和利损失,卢晟铭只得简单暴的把难题踢回给赵城。

赵城也为难,保健品还好说,mc产品的利空间有限,从捉襟见肘的销售费用里挪一些给市场,可以想见销售人员抵情绪会有多,好在新产品人员都是新人,有些还没有转正,即便是有意见也不敢闹得太厉害,无非是私底下吐槽下。

见蒋利丰确实为难,菁菁说了自己的想法,蒋利丰睛一亮,超额奖他没有大的把握,听了菁菁的市场计划和落实分析觉得努力下是可能的,但毕竟不是最稳妥的,对于和mc沟通却是正中下怀。

最后的解决方案是逐年从销售费用中挪一分给市场,第一年据市场的计划预算提供约60%,剩余40%与销售人员共同举办活动时分负担,然后每年增加市场预算,直至市场和销售的预算合理分

菁菁下班路上一直想着赵城的话,如何双赢,如何让对方心甘情愿的提供支持,就目前的产品来说销售额的增长对mc这个大企业来说,本不值一提,必须另辟蹊径!

“菁菁,我手里有一分预算可以都给你,地区经理手里有一些,这些也可以沟通,尽量不动用销售人员的吧,他们的资源确实不太多。”

菁菁只好找到蒋利丰商量,两个人面对有限的资金对着挠。蒋利丰一办法也没有,他知组织市场活动的必要,有效的活动对销售帮助很大,可让销售人员从自己钱袋里往外掏钱,那也是千难万难。

菁菁在和蒋利丰谈之前已经调整了两版计划,尽可能的压缩预算,60%的原预算落实效果好,在每季度提升销售达到超额,是可以从mc拿到超额的奖励的,这分奖励用于后续的市场投,或者直接从mc争取到市场支持也是一个思路。

杨静怡对这个预算分肯定是有意见的,好在保健品预算充沛,从销售人员手中挪来一些,没有大的反响,mc产品她关心就少了,只负责上传下达就完成任务,剩下40%怎么和销售人员沟通解决完全菁菁自己理,其名曰:“放权,信任。”

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不论如何,还算是有了一些思路,蒋利丰约了菁菁,邀请赵城和杨静怡开个会,菁菁又调整了方案,重放在如何争取到mc的支持上。

“菁菁的想法很好,这就需要与mc谈判了,我来约mc的销售支持门,菁菁和利丰负责把这个计划再细化,让对方看到市场活动对销售的支持的有效,还有很重要的一,mc给的佣金已经是行业内比较的,如果我们的计划给对方觉是需要他们除佣金外还要提供资金支持,对他们有什么意义呢?谈合作,就要双赢,考虑下这个问题,如何让对方提供额外支持,同时得到额外的好?”

场活动,必然是需要预算的,没有费用就没有权力,销售人员的合也一定程度的建立在市场可以提供市场资源上。

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