听了陈默雷的一番论断，秦怀远了，若有所思地说：“你说的这执行难的情形，是有财产可供执行的情况，但这情况毕竟是少数，多数的案件都是查不到财产的情形，对于这其中的主观原因，你又是怎么看的呢？”

听到秦怀远同意给执行局增加人手，陈默雷难掩兴奋，冲着秦怀远一个劲儿地表示谢，不小心分散了驾驶的注意力。这时，一个辆电动车突然闯机动车，看着就要跟警车撞上了，好在秦怀远及时喊了一声小心，陈默雷立即踩下刹车，这才避免了一场事故。秦怀远惊魂甫定地抚摸着：“哎呀，跟你来一趟真是刺激！那是要多刺激，有多刺激。”

到时即便我们有法可依，他们也会里挑骨，说程序存在问题，就算程序没有问题，他们也会说执法存在不人、不文明的问题。这个因素也在一定程度上加重了警的抵和畏难情绪，导致警不敢跟老赖碰。以上都是执行工作面临的主观困难，面对这些困难，有的警不免就会产生知难而退的想法，一遇到案就发愁发怵，担心惹祸上，结果案越拖越久、越攒越多。可问题是，你越是拖着不办，被执行人就会越以为你好欺负，就会更加变本加厉地妨碍执行、对抗执行，而这妥协纵容产生的后果，反过来势必会导致执行工作的恶循环。”说到这里，他不由叹了一声：“这就是我们现在面对的现实。所以呢，你别看我平时大大咧咧的，不太讲理，跟个地痞氓似的，其实我这都是装的，是被现实给的！说心里话，我也想安安静静地个男，可我要是总跟被执行人客客气气的，那案就没法执行了，早晚也会陷这恶循环。”

“其实，这个问题我也想过。”陈默雷说：“对于这个问题，我觉得最大的主观因素可以归结为一个字——懒，这个懒呢，又分为两：一是上的懒，怕吃苦，怕受累，不愿意多跑几趟、多受一累，工作今天一，明天一，能一周办完的案非得拖上半个月才办完；另一呢，是思想上的懒，里只看到困难，却找不到解决困难的办法，在查不到被执行人名下财产的时候，不是去想方设法地查找财产线索，而是到了期限直接选择终本。更糟糕的是，这两懒又偏偏很容易相互结合。可问题是，你懒，被执行人却不懒，他们会想尽一切办法转移和隐匿财产，单是这一懒一勤，就会让案越积越多、越拖越难，到最后看着一堆堆案自己都疼，结果自然而然地就形成执行难了。”

陈默雷直摇，说：“你没听明白我的意思。我说的不是内的合，是内人员的置！”

“这事可没那么简单！”陈默雷琢磨着说：“这里面既有工作能力的问题，也有工作态度的问题。能力可以逐步提升，但态度不是那么容易转变的，要解决这个问题，领导的作用是很关键的。俗话说，火车跑得快，全靠车带。之所以现这些问题，其实我也有责任，是我没有带好，没有好督促和教育工作。所以，我以后要主动带好守好岗，发挥好表率作用，主动承办重大疑难复杂的案，不能让同志们觉得我脱离了他们、脱离了一线。我们法官的老本行不就是办案么，如果丢了老本行，那还算什么法官？”

陈默雷赔笑说：“意外，意外，纯属意外。你还不相信我的驾驶技术吗？”

听了陈默雷这么说，秦怀远也觉得自己上有问题：“听你这么一说，我觉得我也有责任。执行不仅仅是执行局的工作，也是全院的工作。就比如说，在外执行联动单位的合协作方面，咱们法院应该积极主动地去推动、去完善，而不是等着上级替我们去张罗，更不能等着联动单位主动上门。可我在这方面的既不够主动，也不够全面，没有好执行的保障工作。回，我会仔细想想应该怎么。你如果有什么好的建议，也可以随时告诉我。”

秦怀远说：“你分析得很透彻。实际上，无论是你前面所说的发愁发怵，还是你后面所说的懒，说到底都是一个责任心的问题。责任心不，就不愿意去办理疑难复杂的案件，不愿意去面对不讲理的被执行人，这都是我们需要解决的问题。那么，对于这两心态，你有破解的办法吗？”

“对于咱们内的合，你放一百个心。”秦怀远很认真很诚恳地说：“在执行工作上，我会给你充分的授权，需要哪个门的合，你可以直接去联系分领导，不用到我这儿多绕一个弯儿。”

陈默雷顺着话茬说：“你光想着外联动呀，还有内呢？”

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秦怀远哼了一声：“以前信，可现在呀，不太敢相信了。”

听到“人员的置”这五个字，秦怀远立刻明白了陈默雷的意思：“说了这么多，原来你还是想冲我要人呀！”本来他对这个问题是很疼的，但一想到执行局即将面临更加繁重的任务，他还是松了：“这样吧。我尽量给你调两个人过去，然后再请示一下市委，看能不能通过社会招聘的形式，补充一些人员到执行岗位上。现在我能的，大概也就这些了。”