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gu份激励制度(2/2)

江逾白亲自去大学签合同的那天,柴就给江逾白发了一条短信,讲清楚了自己的槽规划。

五年前,江科件公司发布了第一款产品——那是一看似平平无奇的图像识别系统。因为缺乏运转资金,公司一度陷困境。

想当年,如果江逾白没有投资,柴一定会放弃创业。

江科件整合项目,齐,发展到了如日中天的地步。

此外,柴还通过新闻了解到,“量科技实验室”是今年新成立的一家公司,在总公司里,这家“量科技实验室”与“江科件公司”平起平坐,享受众多优待和特殊政策,甚至还挪用了江科件的资源,这让柴的心里起了疙瘩。

与江逾白情不浅。

声明的内容,暂时未知。

共患难容易,共富贵艰难,柴团队辞职事件的导火.索,正是那一份《内份激励计划书》。柴及其团队希望江逾白能够保证他们的内份、保证他们在公司的绝对话语权,他们绝对不能用一纸《内份激励计划书》照搬华为公司的经营模式。

多年来,江逾白一直在幕后工作,很少主动暴『』在公共视野中,小心驶得万年船,他总要考虑方方面面的影响。

江逾白的名下共有两家投资公司,他常年涉足于各行各业。江科件算是他投资史上的一个里程碑。然而,就在昨天,这块里程碑现了裂痕。

今年是2016年,而江科件成立于2011年,短短五年之内,它扩展迅速,客稳定,经营业绩节节攀升,成功突破了传统的件销售模式,转型为成熟的件服务供应商,被誉为“新一代互联网初创公司”的业内标杆。

离开之前,他还要搞个大动作。

换句话说,柴创立了江科,又想离开江科。

江科件是一家面向全球客件服务公司。

创始人柴奔波,见过成百上千的投资人,最终,柴误打误撞认识了江逾白。江逾白认可他的商业模式,就了他的天使投资人。

江逾白接到消息称,江科件的初创团队打算辞职走——他们还要对外发表一份公开声明。

“辞职走”计划的人,也是柴

清澈的光穿透落地窗,洒在他的实木办公桌上,秘书双手递来一份文件:“江总,最新一版的江科件的《内份激励计划书》,您先前的批注改过……”

江科件的初创团队的负责人名叫柴

当天晚上,江逾白连晚饭都没吃,急召开了内会议——柴却没有席。

江逾白还借用了家族的关系网,把他们公司的业务推广到了泰国、印度、韩国和新加坡。再加上江逾白父亲原本就控一家老牌互联网企业,江科件就成了那家互联网企业的公司。

亡问题。 [page]

江逾白仿佛回到了小学时代。

而江科件的问题比较特殊。

江逾白到有些棘手。

下,江逾白一西装革履,坐在大宽敞的总裁办公室里,秘书还在一旁为他整理合同。

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