但这又不是说理者参与基层工作没有必要，反而理者解决很多棘手的问题，反而是因为基层而得以解决的。

璇的小手，在一旁的沙发上坐下，开始科普起了自己从后世发达企业中学到的理学知识。

一个整日奔波于日常事务理的理者，很难有更多的力，去更加长远和宏观的整战略规划。

“不对啊，你这么当然不对了。”

除此之外，对人的理解和把握，也是一个领导者必须要去修炼的一门功课。

(本章完)

顾允没想到这么快就被戳穿了。

理者比普通员工付更多的脑力劳动，最关键的是，智慧很值钱，有用的思想很值钱，如同员工和优秀的理者之间最大的差异就是——赋予智慧的合理分与资源整合能力。

“有些时候，你只要对结果负责就可以，至于下属怎么完成这个结果，你不需要了解的那么细，理的要学会抓大放小，突重。”

一个好的领导，不需要事必躬亲，但需要统筹兼顾、统领全局，合理设置组织架构，合理分人才，尤其重要的是把合适的人才放在合适的岗位上，最大限度地实现人尽其才。

贺璇眨了眨灵灵的大睛，完全没有阻拦顾允伸她衬衫里的动作，一脸疑惑。

贺璇狠狠白了他一，把衬衫中的大手了来。

贺璇虽然已经红双颊，却还没有忘记注意细节。

自己办公室之前，顾允明显是打算门，还照了下镜，打理了一下自己的发。

“总之，领导者不必事必躬亲，但却要对基础事务的展和全员动态有一个比较明确的了解，最关键的，还是要把握总的发展方向和结构布局，对全局统筹，有锐的察力、知力和领导力，事让人信服，也让自己信服。”

急着给自己放假，好去安抚其他野是吧！

得，就连贺璇也学会怪气了。

“跟我说了这么多，这就是你刚刚回来工作也不顾，就要跑去和其他女孩约会的原因吗？”

顾允一边把玩着手中的小鸽，一边笑着纠正。

“顾长，你说是吧？”

一个有潜力的理者，一定是努力积极去全方位打造自己理意识、统筹能力、资源整合效率的能力，而不是对不了解的领域钻角尖。

“不是，瞎说什么呢，我和隔学校的学妹约了一起看我们队伍的比赛，这是正经事。”

无论是制内还是制外，只要一个组织或者企业发展到了比较大的地步，亲力亲为的价比是非常低的。

“我懂，我太懂了。”

“有些事情，我作为理者不掌握细节，为了不被下面蒙蔽，我下功夫去了解，这样不对吗？”

狗男人。

在这个过程中，理者需要把握时间和力运用的尺度，既要了解基层的动态，又要及时了解行业动态，以及国家发展规划与相关政策，把握行业发展机遇，创造更多可能，为企业赢得更多成长空间。

本章已阅读完毕(请击下一章继续阅读!)

“毕竟，你的时间力都比下面实施的人值钱，不要浪费你的时间去想这些东西。”

见贺璇的脸越来越红，顾允把放在她腰肢的另一只手抬起，了她的小脑袋。