就以火为例，

不是从个人，还是公司，又或者国家利益的角度发，她都没有反对陈老板的理由，

比如引非洲的国有资本和大型集团资本，并在约翰内斯堡，又或者黎或敦登录资本市场，

说了一大通之后，陈抓起杯喝了，然后继续说，

她轻轻梳理了几下自己的发，着说，“明白了，完全明白了！”

本土化经营！

我们完全可以从这三个角度发，制定一通用的本土化经营战略执行方案， [page]

可以由火和虹谷资本资，火科技和火工提供技术支持，在非洲组建一家全新的手机制造公司，

随即咳一声，陈老板正说，“商场如战场，无非是一攻一守，这些手段他们得，为什么我们不得？！”

撇开品牌因素，单纯从资本层面考虑，多形式的对外扩张，更有利于我们的对外合作与，

外资企业了那么大的力气，将这些品牌揽怀中，除了打击竞争对手之外，最关键的一，就是几乎所有跨国公司都在通行的一战略，

先给自己打气，从神层面将自己至于德的制，

当然，我们会通过叉持的方式，保证对这家公司的经营权掌控，

其实这样的事，外资品牌也没少，

“我不是说不得，”

不是大麦还是火，大江又或者其他，也同样是由这三元素组成，

“所有的市场攻略，无非是由三个元素组成，资本、技术、品牌！

勇士上一层伪装，假装咱们都是自己人！

黄珊了发，苦恼地说，“我是在想，要怎么才能到你所说的效果！”

有了当地国有资本和大型集团资本作为东，他们也会非常合地证明这一！”

甚至更一步，我们有没有可能，将未来工业新城的模式，推广到非洲之类的其他地方？！

像大麦、火这，已经有

直面消费者的产品需要本土化战略，这服务企业的幕后行业，自然也可以如此，

顿了一下，又说，“的执行方案，我会组织人去制定，有句话要跟你说在前，

现在，陈不仅要振兴民族品牌，抵御外资的侵蚀，同时也要学习对手，将这一招移植到其他地方去，与他们展开正面竞争，为民族品牌在全球化浪中占据优势地位，贡献一份心力，

而她要的，就是如何去达成陈老板提来的战略目标！

但是从各个方面去看，那就是一家地地，足以让非洲人民引以为傲的本土企业，

非洲如此，拉丁洲、亚洲、大洋洲依然可以如此！

这个时候，我们可以用这家公司的名义，接受诸如姚董，又或者非洲本土资本的合作，共同占领市场，

其实，在我看来，最合适这下沉市场本土化战略的，或者说最需要这战略的，还不是大麦、火这类公司，

或许有一天，未来工业新城，也会遍布五大洲！”

这家公司，从研发到工厂，再到市场运营，全都设在非洲本土，除了背后的资本和技术联系，从表面上看，那就是一家完完全全的非洲企业，

这就叫以彼之还之彼！

“火如此，大麦也同样可以如此，

到了这里，要是黄珊还不明白，她也没资格坐在彩虹集团ceo的这个位置上，

这一，陈直接给她明了方向，

比如哈啤是国安海斯布希公司的，跟百威是亲兄弟，南孚被对手吉列公司收走，达能收购了乐百氏，联合利华收购了中华牙膏，时洁收购了活力28，太太乐成了雀巢的，三笑也被洁揽怀中，双汇的大东其实是盛，……

当市场份额达到一定的程度之后，我们甚至还可以通过资本运作，将这家公司彻底本土化，

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而是诸如我们收购的，正准备驻全国二十家未来工业新城的，那些传统行业的不良资产公司！