自己手中！

他们先是用最快的速度，从上到下从南到北，清查我国农业用地真实情况，将家底彻底摸清楚，

随后又照耕地和永久基本农田、生态保护红线、城镇开发边界的顺序，统筹划定落实三条控制线，明确提严守十八亿亩耕地红线的目标，

随后加大农业基础设施投资，优化农业发展条件，引导农业技术研发，把藏粮于技的策略落到实，

与此同时，在资金和政策上倾斜资源，为业公司保驾护航，

而原本监不严的转基因产品，也立刻收缰绳，一边增加监力度和审批程，一边在社会上发声，质疑转基因产品的安全，

直接将准备全面军中国农业市场的孟山都拦在国门之外，哪怕十几年后，我国的转基因植品也是世界主要国家中最少的，

同时随着国内业公司的兴起，国内大分的主要粮，都来自于自研品，与国外粮商的斗争中扳回一城。

除此之外，通过我国特殊的商业政策，也限制了四大粮商的野蛮发展，

他们要投资要扩张，可以，但是只能与我们的资本合作！

所以几大粮品牌中，多多少少都有国资的成分，极少有外商独资的情况现，

甚至就连益海集团最得意的品牌金龙鱼，也只能在境内上市。

另外，得益于我国地大博，经济结构的多样，

大品牌固然能吃大，占领最多的市场份额，但其他小品牌也不是没有成长的空间和机会，

每一次关于农村振兴政策的发布，其中都有提升本土农产品市场竞争力的影，

大大小小的地方品牌，甚至是产量极其有限的小品，都是我们自己人，大家一起蜂拥而上，在大品牌手中抢回不少市场份额。

从零四年的那场单一商战看，当时是我们输了，

但是把时间线拉长，拉到十年二十年后，每一次对手的攻，最终都变成我们成长的养分，

在战略层面，上面的智慧，从不输于人。

……

扯远了，拉回来。

短暂的沉默后，陈看向秦雨，正说，

“四大粮商打下我国的大豆市场，先后动用了信息战、金战、货源控、择机并购、低价倾销等手段，

尤其是信息战，如果没有国农业的合，他们这场商战就开不了局，

你要介粮领域，如果只是小打小闹也就罢了，但我看你也不是甘心小打小闹的人，

可一旦大，就必然会与四大粮商产生集，

安稳合作固然最好，但资本从来都是贪得无厌，谁能保证，他们不会更一步，想要吃掉我们？

如果他们发动商战，金方面，双方的专业准相当，就算你手握万亿资金，但能动用的毕竟有限，哪怕依然比他们多，也不过是三七开的局面，

他们七，我们三，

因为货源和市场都在他们手上，就掌握主动权，你唯一能的就是用资金跟他们磨，天然于不利地位，

再看信息战，与商业和正治资源有关，这方面他们依然占据优势，

最后的火力保障是保存自的底线，可那是在人家的地盘上，大了会受限制，小了没用，