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7岁应该
到中层经理了,应该挣到人生中第一个几十万的年薪了。
8岁在前年努力的基础上,要回顾评价自己的路是不是正确的选择,如果年还不见成效,是换公司,还是换职业,要及时修正方向。
0岁是所有人一生中最重要的年
,因为中国人习惯于以这个年龄来划分你是否已经长大成人,三十而立,这一年在事业上一定是成功人士。
林芮的十年规则是这样的,她现在的每一步都是规划之中的目标,她相信她会实现,当然,她的
情就是不可规划的了,她能够规划她的事业目标,却无法规划她的
情目标,人生之所以神秘,之所以让人勇往直前,就因为有很多不可遇料的
觉在前方等着她,她需要这
不可遇料的
,带着她一个目标一个目标的实现。
1岁,在0岁之前的第一个五年计划成家立业的基础上,确定下一个五年计划,以实现财务自由为题。同时,五年的知识储备快速消耗,应该去充电。为第二个五年计划准备冲刺的知识基础。
林芮带着夏
找好了居住和办公室的房
后,北京这个让林芮充满无穷想象的大城市就这样被她翻开了,职场的生活在北京这样的大都市里也显示
无穷的挑战
。
6岁应该成为独当一面的大业务员,收
不但
现在底薪上,主要靠业绩拿到
额提成。
岁开始尝试
一些投资理财。
工路,要一直打下去,就是
职业经理人。如果自立门
,自己
老板,要确定是不是已经
备条件。
9岁必须
到公司的
层经理,收
不但是自己的直接工作所得,还包括领导所辖团队的业绩所得。
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林芮和夏
开始分工跑商场,先把北京的商场情况实地摸清楚,再选择主攻对象,打开市场后,再
上组建队伍。
了大区经理的林芮和以前
销售经理的林芮所思考的东西不一样,以前只
销售,现在作了打开市场销售外,还得考虑自己所带领的团队,纺织行为是一个很难一夜暴富的行业,但是也是一个很难一夜输光本钱的行业,属于细
长
,小火慢炖攒钱型的行业,组建这样的行业人员就需要有一定的耐心和长远规划的人才了,尽
在北京这样的大都市里,选择去外企打工是很多人的首选,但是林芮仍然相信她能够招到好的
英人才,在她认为私企有外企所无法比拟的好
,私企人才奇缺,只要肯
,很容易脱颖而
,老板对
英人才一方面是给予充分的事业发展空间,另一方面更是
手阔掉,人才就是企业发展的希望,哪个老板都清楚这一
,要不是这样,邓洪彬怎么可能对她如此
重呢?而且任华北区的大区经理,办公地
设在北京,邓洪彬允许林芮成立自己的一
班
,包括财务独立,在四个大区经理中,北京联络
是唯一一个允许财务独立的片区,其他几个大区经理只有用人权,财务由江城总
理,林芮虽然说只是一个大区经理,相当于华北片区的最
领导人,这样的一个职务,在外企需要奋斗好几年,而且还得看运气才可能拥有的职务,林芮仅仅只用了两年就达到了,这对于需要舞台和历炼的年轻人而言,无疑是一个是造就自己目标的最佳选择。(未完待续)
5岁起步阶段。