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第7章(2/3)

这个孩轻轻地像猫一样,循声走到右前方的角落,在一堆稻草下面找到了那块怀表。

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周围渐渐安静下来,悄然无声,只听到有个微弱但却清晰的声音从谷仓的角落里传来,滴答、滴答、滴答……

同事

正在于他让自己静下心来,排除了周围的一切扰,所以他能听到这个细小的天籁之音。因为当别的声音都消失的时候,你想找到的那个声音就变得非常清楚了。

那么这个孩成功的原因是什么呢?

这样,我们就要去思考:

第30节:看穿他人内心的9大技巧(1)



他说:“我不要钱,但是我能找到你的怀表,再给我一次机会吧?”

了解自我和环境,同时明确自己存在的问题——这就是我们通过全方位察能够了解到的东西。

这个孩再次走谷仓,找了一个位置,静静地坐了下来。

上司给你加薪但没有给你升职。他找你谈话的时候,评价说:“总来说,你得很好。但是有一,我觉得你以后可以试着改。你在谈判开始的时候给了我一个计划,在谈判结束的时候给了我一个成果汇报。但是中间的环节,我基本不知你在什么。这对于我来说,觉很不好,我觉得这个项目有outofcontrol。你明白我的意思吗?”

第29节:不同的人,是你不同角度的镜

普通的同事都很佩服你。他们都觉得你很了不起,拿下了一个大客

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解决不同的心态问题,察的维度和人群也是不一样的。

这样,通过各个维度、各类跟你工作相关人群的全方位察,你会有一恍然大悟的觉。从同事那里,你知自己是个能力不错的人;上司给你的反馈意味着,你有很的计划和执行能力;下属的话最正面,他的话证明你有很好的领导力;客的评价也以正面的评价为主。

下属

在某一次跟你吃饭的时候说:“你们得很好,准备得很充分。不过,不知我的觉对不对?我发现谈判的时候,你好像有张?”

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上司

有时候,人们的言行举止看上去一样,但由于不同,质也就不一样。

一窝蜂地冲谷仓,他们找了很长时间,结果翻遍了谷仓,还是谁都没找到怀表。

行全方位察时,除了需要正确的态度之外,还要运用一些技巧,才能让察的效果更好。这些技巧包括:

同样,我们要察自己的内心,也要排除一切的扰和杂念,保持平和的心态,全情投去。只有这样,我们才能够看清自己的内心。

不同的人,是你不同角度的镜

但是,从对周围人群的多维度察,你还是能够立刻发现自己心态上存在的问题。比如,你不懂得作为一个下属应该有的心态(随时向领导汇报自己的工作展,消除领导的后顾之忧),以及你面对客的时候还是会张。

一、分析别人言行举止的

已晚,孩们陆陆续续都回家去了,但是有一个孩留了下来。

一个刚刚参加工作的下属说:“我们都觉得你是最好的儿。在谈判方案的时候,我们每次加班,你都和我们一起。而且,在你的领导下,我们的方案得很很充分,对对手的弱也把我得很准,最后赢得很漂亮。我们都很佩服你!”

在这里,我们就以工作这个察维度和人群为例行展开。

“好吧!那就麻烦你快一!”农夫说。

比如,你想解决工作上的心态问题,就可以通过了解同事、上司、下属、客的评价,来间接察你自己的心态状况。

看穿他人内心的9大技巧

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