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那行,那我就到
分发枪支弹药和刀剑
。
这些
公司并不是不能创新,而是不敢创新,甚至扼制、雪藏创新。 [page]
因此ibm宁愿雪藏这些新技术,也不愿意将他们推向市场。
你
公司不是不愿意搞技术创新么,不是只想护住自己的基本盘并且蚕
更多地盘么?
瞬间气势都不一样了!
国内现在就
于一个微妙的状态,官方在
手敲打这些互联网
,引导他们走上加大创新的
路,陆羽也在一边暗搓搓的加油鼓劲,并且不断加大技术专利的开放力度。
上个世纪九十年代,关系数据库,网络
件,网络
件,unix
理
,以及其他更多成果,都是在ibm的实验室中研制
来的,但就是
不了市场。
凡是用过windows的人都知
ie浏览
,但其实ie浏览
并不是微
自己研发的,而是直接收购了一家小公司,然后
行改造,和自己的
作系统捆绑销售,
掉了最早
浏览
的网景公司。
这一
可真不是我陆羽
瞎说,真事儿,真真儿的。
最
有代表
的例
,就是ibm公司了。
而最优的办法,是通过不断涌现的技术浪
、不断
现的技术创新来解决。
……
增量时代结束,
存量时代,与其费力创新,不如利用现在的市场地位和技术、资金优势,护住自己的地盘,不惜打压阻挡后来者。
……
……
还是教员他老人家
b啊!
呵呵,让你们这一小撮互联网
反动派,见识见识什么叫人民战争的汪洋大海!
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而之后的互联网
们更
一步,他们会直接从
源上扼杀创新。
以脸书和鹅厂为例,都是通过庞大的用
数量引
,复制对手的商业模式和创新创意服务,用技术、资金和
量打压对手,并且在自
平台屏蔽对手的产品。
最好的结果无非是
大哥到家里来大吃大喝,摘走了大
分果实不说,自己还得端着残羹剩饭礼送
大哥
门,无比真诚的跟他说声“谢谢大哥赏饭”。
这些创新型小公司,别无他选,完全没有说不的能力,否则等待他们的,将会是写
之术和千年杀。
自己栽
的果树,永远等不到果实成熟后自己亲手来采摘。
嘿嘿,国人最不缺的,就是彼可取而代之的
神。
这些
自己不创新也就罢了,还在事实上变相的阻碍创新,一些
有潜力的创新型小公司,要么被收购,要么被
,
行纳

的生态阵营和商业版图里。
后来人们才逐渐认识到,一旦这些技术里的任何一项技术商业化了,自家的产品s型大主机,市场地位都会大大下降了。
而微
的后辈,第三代互联网
们,则把这些手段运用得更加
神
化。
当然了,
们垄断或者滥用市场支
地位,也不是一个无解的难题。
长此以往,创新的
情和氛围,必然消褪。
落后就要挨打,落后就要被淘汰,这是颠扑不破的真理。
啧啧,真心
b!

公司的通病了。
最直接的办法是行政铁拳,简单
暴,但动静太大。
以后没事的时候,还是得多读读《教员选集》,里面都是智慧,一般人不告诉他那
。