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“其实我家的事
简单,就是缺个好人
理,要是有个好人
理不会这样。”
“就拿菜品来说,刚才师叔你说还是原来的那些老菜,一直也没换过菜谱,新菜品很少,我可不可以理解,现在运行的菜品价格还是几年前的价格?”
师父说:“事倒是这回事,但
作起来很难,你家有些病已经

固了,就拿厨房人员来说,都是亲戚,这一
就不好
,另外采购是你二哥负责,要是查
利率直接就和采购这第一关有关系,谁敢去查?还有你家财务是谁找的?”
“我也知
有漏
,查账又查不
来,以前我几乎不过问经营上的事,就是现在觉得不是那回事才
的。”
“现在不是太好,非典,吃饭的人少,宴会也没有,不如以前。”三老板说:“以前每天能卖两万,一个月六十万吧,这是指餐饮这块儿,等客房一直挣钱,不赔钱。”
“厨房的事就
着老哥你说的办,菜品质量就
给老哥了,只要菜品质量有保证我就放心,剩下的事我一
一
归拢。”三老板说。
我接着说:“我觉着这个和账目没啥关系,员工也好,
理人员也好,都知
咱家是你们兄妹四个人合伙开的,你们都是董事,所以没人敢在账目上
文章。要是说为啥看不到利
,这个和
理有直接关系。”
“没事,你说。”三老板说。
师父问:“现在生意咋样?每个月能卖多少钱?”
三老板突然问我:“小谭
,你在老憨山庄的时候咋
的?”
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“那好。”
三老板说:“是,六十万不错了,应该挣钱,可是每个月财务报表上来一看都不咋挣钱,一个月也就能挣五、六万,有时候连五、六万都挣不到,也就两万多,老哥你说这是不是有
病。”
三老板说:“其实这些我都知
,但也不能看着饭店能卖钱但就是不赚钱,其中百分百有问题。”
“餐饮一个月卖六十万也挣钱,但挣的不多。”师父说。
师父没说话,

。
“是这回事,都明白,就是这个
理的人不好找,我找的老四他们不信任,他们找的我又相不中。”三老板说。
说到这我看看三老板和师父。
“不
兴能咋的,总不能瞅着这大个企业天天赔钱,他们也同意好好
。”三老板说:“要说我不
也行,我就一个丫
,现在大学毕业在
国念博士,我也不差啥,但总觉着这是我一手打下来的江山,不能就这样让他们正黄了,是不老哥,黄了也磕碜人呀。”
“咱家店六年前菜品价格在当时是赚钱的,
利还很
,可是
“是,菜谱六年没换了。”
老四也要
,她就
来了,自己家姊妹,没啥说的,有钱先可着自己家人来。等接手这个大厦的时候我家我大哥看着挣钱也要
来,当时我不同意我大哥
来,是老二和老四她俩说和,老大才
来的,我家老大在共产党单位当一辈
领导,说话总
在上,我看不惯,好在提前说好了,
来是
来,但不能参与
理。”
我说:“也没咋
,员工都是应聘过来的,都好好
,
好
理,另外师叔刚才听你说一个月卖六十万看不到多大利
,查账也查不
来漏
在哪,我觉着,这只是我个人观
。”
师父问:“你开始不
现在开始
,那你二哥、老四能
兴?”
“有问题是有问题,那是你们姊妹之间的事外人
不了,我来就是给你整菜的,还是谈谈厨房的事吧。”师父说。 [page]
“那就找个好人
理,你们兄妹四个开个会,坐下来好好研究研究,都是为了饭店好,饭店赚钱大家才有钱赚,饭店不赚钱都不好过。”
“因为所有的
理人员都是咱家自己人安排的,估计在安排的时候也是为了相互制约,都各自安排了各自认为可以信任的人。这样的好
是在
理上相互制约,相互监督,是好事,但也是坏事。所谓的好事就是谁也不敢私自
主,坏
就是都知
哪里
了问题,也是相互制约,谁也不去解决,导致
理成本过
,解决问题能力过低,于是就
现只卖钱不见利
的现象。”
师父说:“那不就得了,你妹妹找的财务,你去查呀?”
“那就没法整了,你们自己就不和,谁还敢
。”师父说。
“这不是有
病,是有漏
,漏
大。”师父说:“但这是你们家族的事,别人也不好多说。”
师父八主要问题提
来。
三老板说:“老四幕娜找的,财务和她是老同事,以前一个单位的。”