严丽把周晓梅办理储值卡的建议拿来讨论，我和王总都赞成，当场定储值标准：储值一千消费一千一；储值三千消费三千三；储值五千消费五千六；储值一万消费一万一千五。

看他俩儿定下来了，我开：“我说一下，现在我是总监，周晓梅是新店老总，李是渔人码经理，曹晓娟再调到老店当经理，跟你们说一声，我们四个是一起的，这在用人上是大忌。”

严丽说：“我在用人上看的是能力，不是关系。”然后开玩笑：“再说老谭你还有造反的心呀。”

这些都是格局小的人的事，格局大的人不这么。

“我去跟她谈。”王总说。

我笑笑没吱声。

严丽笑着说：“知啥叫薅社会主义羊不，这就是薅社会主义羊。晓梅行，厉害，现在她手底下好几个将呢，把曹晓娟调过来没事。”

为了缓解他的尴尬，我说：“让陈经理从一线理岗上下来也是对的，一是年龄问题，二是她行政也拿手，像个老大似的。”接着说：“老店的前台理一直都很传统，有陈经理在风平浪静，陈经理不在就群龙无首，二楼的秀丽当领班合格，统一理不行，要是把陈经理调到办公室，需要找一个有能力的经理接替，还得一个可培养的副手，这样在理上不断层。”

“老谭，你不发表意见就代表同意了。”严丽说。

每日例会是赶上哪家在哪家开，而我开的例会厨房员工都非常喜，用他们的话说听我开例会他们浑有劲儿

储值卡这事给王总去完成。

严丽说：“现在咱家主事的就咱们仨，刚开始调王总的时候是想让人力资源，现在不但人力资源，还负责整个公司的前台，也累的。这样，既然你们俩儿都说陈经理适合行政，我也同意。陈经理来了之后把行政这块儿给她，以后像人事调动，文件下发，办理储值卡这些事就给行政门，还有办公室也给行政理。”

王总说完也觉得冒失了，略显尴尬，补充：“我没别的意思，和陈经理我们俩儿没啥，主要是我觉得她适合行政工作。”

也养成了坐办公室开会的习惯。

共产党会多，国民党税多。

我摇摇说：“我只是提醒一下。”

开完小会已经十二了。自从当了厨务总监之后这样的小会总开，一开就是两个多小时，有浪费时间。但是又不能不开，毕竟有些事情需要碰解决。

记得老爷跟我说过，开会很重要，很多决策都是在会议中的，要不然中国就没什么人代会、党代会了。一个企业也是如此，想什么，怎么，让谁去，到什么程度，这都需要开会研究解决，不能是一言堂。在会议上可以有不同意见，不同声音，但是一旦达成统一，决定，那么大家都得无条件服从和执行。这就是说我们可以民主，但是民主不决策，当决策一旦来之后就是专政。

王总说：“咱们已经把李调到渔人码了，再把曹晓娟调走周晓梅能兴吗？那可是她的左膀右臂。”

王总说：“调陈经理之前得先把老店经理落实了。” [page]

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我上：“我不发表意见。”

在心里着，等到时候给你雷霆一击。

现在青阁有很多会。每日例会，每周周会，每月月会，每晚碰会，每周一上午的办公室会，每周二的营销会等等。这些会我都参加。

严丽想了想说：“你俩儿看新店的曹晓娟怎么样？”

严丽说办公室还缺一个专门行政的，想在现有的理层选一个，王总说陈经理适合。严丽看了王总一没表态，那意思是刚把你从老店调来你就想把陈经理调过来，净想事。