于是pc分公司成立了，埃斯特利奇升为总裁，但是反而没有过去那么的自由了，任何重大决策都需要得到总公司的同意才能执行，刚刚才开始有些兴奋的埃斯特利奇无语了。pc分公司成立后，ibm总开始了自己表演，首先下达了自以为明的第一个命令――开发一pc的简化机型，而理由仅仅就是一些官僚们在办公室里看着报表分析来的结论：“作为大型电脑的简化版pc机在商业用的市场上销售火爆，那么相应的对电脑要求没有商业市场的家用市场应该也能接受一pc机的简化机型，只要销售策略得当，我们将会打开一个大的新市场……”

元成立新公司、新公司总裁的职位等重磅炸弹后，还只能算是市场初哥的迈克尔缴械投降了，签下“卖契”，揣着支票，喜滋滋的回到德州开始了新生活。

基于这逻辑，继pc/xt之后ibm开始研制一个新型号―pcjr，绰号“生”，专门针对新兴的家市场。为了能让对价格很的家用能接受新机，ibm采用低成本的概念来设计pcjr，由此造就了一个和ibm－pc完全不兼容的件平台。作为一款低成本电脑，pcjr了个用塑料键制造的62键红外无线(有线)两用小键盘。这键盘不但可以通过红外端与主机通讯，也可以使用有线的模式象普通键盘一样连接。但是由于这个键盘材质上的先天不足和极其不好的手，使得ibm－pcjr随机的第一款小键盘在市场上声名狼藉，ibm－pcjr也因为这个键盘的缺陷而导致这款电脑在市场上的滞销。

pcjr与外通讯的所有接也是独有的，完全不能和当时行的pc兼容，使用无法灵活搭应用。虽然ibm极力为低端用打造这款平民级别的家用个人电脑，就当时的价格来说，还是大多数用无法接受的超级价格，兼之小键盘的影响和兼容的局限，这个ibm试图用来抢占低端电脑市场的作品，终于可耻的失败了，不久pcjr就完全退了pc市场。

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……

虽然ibm遇到了挫折，但这对埃斯特利奇而言却是个好消息，在他看来这只是ibm官僚的失败，无关大局。其实他早已有了新的计划，并认为如果能好好表现，也许还能重夺pc分公司的控制权，摆脱这些讨厌官僚们的指手画脚。埃斯特利奇的“复苏”计划开始执行。

ibm－pc/xt获得成功后，埃斯特利奇非常得意，不但apple王座不保，那些讨厌的兼容机蚤也没以前蹦的了。可让他没想到的是，由于pc机的繁荣，ibm总的官僚们觉得是时候慢慢收回pc分的控制权了。

对蓝人而言，这群舞的局面虽然令人讨厌，但是却不值得可怕，因为ibm早就开始酝酿反击了。很快时机来了，1983年3月8日，蓄谋已久的ibm－pc/xt(命名取自extendedtechnology)机上市，内存标128kb，有8个扩展槽和一块10mb盘，预装支持盘的kylin1.2系统。新机一上市就受商业用的喜，凭借着pc/xt，ibm市场占有率超过76%，一举把apple挤下微型电脑霸主的宝座，当时占领pc市场的除了ibm公司，还有7家小公司。由于ibm所占市场份额大，所以有人戏称pc市场是ibm和7个“小矮人”。